国分
食品卸・商社｜買っているもの：自社ブランド完成品・小売PB・原料供給（スーパー向け）｜効く検討テーマ：5・6
取引の規模・条件は未取得（会社の説明にある社名だけを使っている）。
持ち込み材料（直近30日）
値上げの秋に、税込140円の機能性表示茶
記事の主題はコンビニ向け緑茶飲料（RTD）の価格戦略で、丸七製茶の主力（茶葉・抹茶の原料卸、個包装ティーバッグ、ななや）とは商品帯が異なる。参考になるのは二点。一つは農林水産省資料の「令和8年産一番茶が鹿児島で約2倍・静岡で約7割高、飲料原料の番茶は別の帯」という事実で、契約生産組合から全量を引き受ける丸七の仕入れ・卸価格の交渉材料になる。もう一つは、PB商品に機能性表示という付加価値を載せて標準価格帯を守る設計（企業説明・推定）で、小売PBや監修商品を提案する際の型として参考になる。売れ行き・原価は未取得のため、判断材料としては弱い。
この記事で深掘り抹茶を『点てない』で売る
抹茶の競争軸が産地・等級から「準備時間を削る形態（1プッシュ瓶・スティック・シェイカー・RTD）」へ移る動きは、丸七が原料卸と共同開発で「どの品質帯・どの形態の抹茶を強化するか」に直結する。ただし記事は伊藤園品が純抹茶でなく抹茶入りインスタント緑茶で販売数・継続率が未公表と明記しており、便利形態が原料需要を押し上げる証拠はまだ無い（二次報道＋仮説の段階）。
この記事で深掘り抹茶の次はほうじ茶か
ほうじ茶ラテは抹茶ラテと同じ組み立てで原料だけ替わるため、抹茶の価格上昇・供給不足の局面で、契約生産組合の生産茶をほぼ全量引き受ける丸七製茶は二番茶・茎を原料にした焙煎粉を「抹茶の隣」の提案としてコラボ・PB先（チェーン・コンビニ）に出せる立場にある。ただし記事にあるのは検索・品揃え・発売告知までで売れた証拠は未取得なので、抹茶需要対応の中で原料配分をどこまで動かすかは、採用店数と価格差の実測を待つ判断になる。
この記事で深掘りT2の価格階段
豪州の紅茶専門小売T2が抹茶棚を「定番→味付き→上位銘柄→単一品種（A$7.80/g）」の価格階段にし、外部ブランド（Matchaeologist・Rocky's Matcha）も並べて選定先を名乗っている（企業説明・一次事実）。丸七は静岡・鹿児島・京都の産地と品種を持ち有機・EU対応抹茶を供給できるため、単一品種・産地銘柄の原料供給や自社銘柄での棚入りという海外小売チャネルの型として参考になる。ただし陳列価格のみで販売量・仕入原価は未取得であり、上段が売れている証拠はない。
この記事で深掘り一番茶・二番茶・品種表示は価格をどこまで上げられるか
丸七は静岡・鹿児島・京都の抹茶を産地・品質別に扱えるため、一番茶・品種・単一産地の表示で価格階段を作れるか（テーマ1・5）に直結する。ただし記事自身が「表示単独の上乗せ額は公開データから特定できない」と認めており、答えは外にない。「ななや」7店舗で品種別の追加料金や飲み比べを試し、選択率・再購入率を自社で計測してBtoB提案（PB・コラボ）の根拠にできる点がテーマ7の使いどころ。海外体制（4）や新チャネル（6）とは薄い。
この記事で深掘り茶葉の外側にある抹茶・日本茶の周辺経済圏
抹茶の周辺（茶筅・器・シェイカー・遮光容器・石臼）が「失敗しない一杯」と「所作の体験」を別々に売る商品になっている、という整理は、ななやの店頭・ECや量販向けPBで「抹茶＋容器・道具」を組み合わせた高付加価値提案（テーマ5・7）に直結します。また清水一芳園の「石臼1台＝一日約500g」という企業説明は、抹茶需要拡大に対する粉砕能力の制約（テーマ1）を考える材料になりますが、販売数・原価・併売率は記事でも未取得で、数字はすべて公開表示価格と仮定に基づく感応度です。
この記事で深掘り