抹茶・日本茶 市場ブリーフ|丸七製茶向け

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gallery×matcha来店ファネル

10枚丸七にとっての意味需要指標深掘り本文と根拠台帳
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No.15 / 2026-09-11 / Instagramの元投稿

No.151 / 10 枚目

10枚(縦にスクロール)

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— この記事の画像はここまで(10枚) — 下は本文・根拠・出典 —

本文と根拠

1 / 10 / 表紙の問い

なぜギャラリーで抹茶?

Yamamoto Matcha×SARP Galleryは、展示空間にdrink、cake、set、EC割引、後日無料券を重ねた。これはカフェ出店ではなく、一度の来場を試飲・再訪・通販へ分解する顧客ファネルなのか。

事実仮説
2 / 10 / 事実

特典を2時間ごとに変えた

9月4・5日、WrocławのOławska 21で再開業イベント。9時set+drink、11時Matcha cake、13時EC20%券、15時drink、17時Hojicha cake、19時EC20%券を各先着枠で配した。

事実
3 / 10 / なぜ今

ポーランドで需要が厚くなる

Yamamoto公式は累計5万杯超を提供したと説明。日本からポーランドへの粉末状緑茶は2026年1〜7月に68,517kg、前年同期比で数量+50.6%、金額+129.7%。ただし粉末状緑茶は抹茶と同義ではない。

会社説明事実注意
4 / 10 / ターゲット

抹茶客だけを待たない

ギャラリー来訪者、建築・デザイン関心層、既存matcha客、cake目的客を一つの場所で交差させる設計と推定できる。ただし来訪者属性、SARP側集客比率、Yamamoto既存客比率は公開されていない。

推定仮説未取得
5 / 10 / 解決摩擦

一回来場を三回の接点へ

その場のdrink/cakeで味覚を確認し、翌9月6日〜10月6日に使う無料drink券で再訪を促し、20%EC券で自宅購入へ送る。時間別先着枠は滞在時間をずらし、同日再訪を作る可能性もある。

事実推定仮説
6 / 10 / 競合比較

全部を当日無料にしない

一般的な開業配布は当日一回で終了する。この企画は、商品ごとに時刻を分け、無料drinkを翌月へ、20%券をECへ逃がす。接点は増えるが、券管理が弱ければ同じ常連への重複配布になり、増分効果は測れない。

推定仮説反証
7 / 10 / 原価構造

既知の先着枠は最大242

同じ日程が両日実施と読むと1日121枠、2日242枠。内訳はset2、drink80、cake80、EC20%券80。即時提供費をset40〜100、drink6〜12、cake7〜14 PLNと置くと1,120〜2,280 PLN。

事実計算推定仮説
8 / 10 / 利益感応度

再訪1人に19〜50 PLN

基準即時費1,700 PLN、来場500人、後日drink原価9 PLN、EC券80枚・客単価150 PLN・利用15%と仮定。再訪10/25/40%なら総費用2,510/3,185/3,860 PLN、1再訪50.20/25.48/19.30 PLN。

計算仮説
9 / 10 / 反証・不足

最大の費用はまだ分からない

終日、各来場者へ後日無料drink券を配るため総数は来場者数次第。来場、各枠受取、券重複、後日利用、EC利用、原価、売上、常設/短期区分は未取得。242は既知の時間別上限で総特典数ではない。

事実未取得反証
10 / 10 / 結論・次の監視

ギャラリーは入口でしかない

成功判定は当日の行列ではなく、9月6日〜10月6日の無料券利用、その後の有料再訪、EC20%券の注文率と客単価で行う。特典ごとに固有コードを分ければ、展示・飲料・菓子のどこが顧客を動かしたか見える。

判断仮説

丸七製茶にとっての意味

関連度:関係あり 事業:抹茶・ななや・海外

記事の中心はポーランドの抹茶店が再開業イベントで「当日試飲→後日無料券で再訪→通販20%券」と来場を三つの接点に分ける設計で、ななや店舗(観光客・訪日客が多い)で来店を一回で終わらせずECや店舗再訪へ送る仕組みの参考になる(ただし来場数・券利用・EC注文は未公表で効果は未検証)。あわせて一次事実として日本からポーランドへの粉末状緑茶輸出が2026年1〜7月に数量+50.6%・金額+129.7%とあり、欧州向け(EU対応抹茶)の需要の厚みを示す指標になる(粉末状緑茶≠抹茶の注意つき)。

1. 抹茶需要への対応7. BtoBとBtoCの相互活用

追う数字:日本→ポーランド粉末状緑茶輸出の数量・金額の前年同期比(2026年1〜7月は+50.6%/+129.7%、日本茶輸出振興協議会の月次PDFで更新)

深掘り(自社との関連・影響・打ち手)

投稿文(Instagram用の本文)を開く
ギャラリーで抹茶を売る理由は、空間の映えだけではありません。 Yamamoto Matcha×SARP Galleryの再開業イベントは、9時から19時まで2時間ごとにMatcha Set、drink、Matcha cake、EC20%券、Hojicha cakeを切り替えました。さらに来場者へ、9月6日〜10月6日に使う無料drink券を配布。 構造は『当日味わう→後日戻る→ECで買う』です。来場を一度で終わらせず、複数チャネルへ分けています。 ただし、時間別の既知枠は同一日程が両日なら最大242。終日配る後日券は来場者数次第で、総数は不明です。来場数、券利用、EC注文、売上も未公表。行列だけで成功とは言えません。 見るべきは10月6日までの券利用、その後の有料再訪、EC注文率。特典別の固有コードがあれば、ギャラリーが本当に顧客獲得装置だったか検証できます。 ※費用と再訪単価は仮定による感応度で、企業実績ではありません。 ※原価・限界利益はスライド記載の仮定による感応度で、各社の実績ではありません。公開一次資料を基準に、事実・企業説明・計算・推定・仮説を分けた市場分析です。 #抹茶 #日本茶 #YamamotoMatcha #ポーランド #ギャラリー #店舗マーケティング #来店促進 #OMO #顧客ファネル #海外市場
出典の一覧を開く
出典(一次優先)
・https://www.facebook.com/yamamotomatcha/posts/-oficjalnie-zapraszamy-na-otwarcie-ju%C5%BC-4-i-5-wrze%C5%9Bnia-2026-spotykamy-si%C4%99-na-o%C5%82aw/1566483378834284/
・https://www.instagram.com/reel/DcoItuesKMZ/
・https://yamamotomatcha.com/
・https://nihon-cha.or.jp/export/wordpress/wp-content/uploads/2026-07_cha_export.pdf
・https://www.facebook.com/yamamotomatcha/videos/widzimy-si%C4%99-na-otwarciuju%C5%BC-4-oraz-5-wrze%C5%9Bnia-zapraszamy-was-na-o%C5%82awsk%C4%85-21-we-wro/1714808350654102/
原価・限界利益は仮想モデルの計算で各社の実績ではありません。

台帳(証拠・計算)

証拠台帳(10行)を開く
claim_idslideclaimevidence_classsourceshttp_statuschecked_utcnote
E011なぜギャラリーで抹茶?:Yamamoto Matcha×SARP Galleryは、展示空間にdrink、cake、set、EC割引、後日無料券を重ねた。これはカフェ出店ではなく、一度事実/仮説https://www.facebook.com/yamamotomatcha/posts/-oficjalnie-zapraszamy-na-otwarcie-ju%C5%BC-4-i-5-wrze%C5%9Bnia-2026-spotykamy-si%C4%99-na-o%C5%82aw/1566483378834284/None2026-09-11T03:21Z引き継ぎ草稿(2026-09-10)由来。到達性のみ機械確認
E022特典を2時間ごとに変えた:9月4・5日、WrocławのOławska 21で再開業イベント。9時set+drink、11時Matcha cake、13時EC20%券、15時drink、事実https://www.facebook.com/yamamotomatcha/posts/-oficjalnie-zapraszamy-na-otwarcie-ju%C5%BC-4-i-5-wrze%C5%9Bnia-2026-spotykamy-si%C4%99-na-o%C5%82aw/1566483378834284/ https://www.instagram.com/reel/DcoItuesKMZ/None None2026-09-11T03:21Z引き継ぎ草稿(2026-09-10)由来。到達性のみ機械確認
E033ポーランドで需要が厚くなる:Yamamoto公式は累計5万杯超を提供したと説明。日本からポーランドへの粉末状緑茶は2026年1〜7月に68,517kg、前年同期比で数量+50.6%、金額+会社説明/事実/注意https://yamamotomatcha.com/ https://nihon-cha.or.jp/export/wordpress/wp-content/uploads/2026-07_cha_export.pdfNone None2026-09-11T03:21Z引き継ぎ草稿(2026-09-10)由来。到達性のみ機械確認
E044抹茶客だけを待たない:ギャラリー来訪者、建築・デザイン関心層、既存matcha客、cake目的客を一つの場所で交差させる設計と推定できる。ただし来訪者属性、SARP側集客比率、Yam推定/仮説/未取得https://www.facebook.com/yamamotomatcha/posts/-oficjalnie-zapraszamy-na-otwarcie-ju%C5%BC-4-i-5-wrze%C5%9Bnia-2026-spotykamy-si%C4%99-na-o%C5%82aw/1566483378834284/None2026-09-11T03:21Z引き継ぎ草稿(2026-09-10)由来。到達性のみ機械確認
E055一回来場を三回の接点へ:その場のdrink/cakeで味覚を確認し、翌9月6日〜10月6日に使う無料drink券で再訪を促し、20%EC券で自宅購入へ送る。時間別先着枠は滞在時間をずら事実/推定/仮説https://www.facebook.com/yamamotomatcha/videos/widzimy-si%C4%99-na-otwarciuju%C5%BC-4-oraz-5-wrze%C5%9Bnia-zapraszamy-was-na-o%C5%82awsk%C4%85-21-we-wro/1714808350654102/ https://www.instagram.com/reel/DcoItuesKMZ/None None2026-09-11T03:21Z引き継ぎ草稿(2026-09-10)由来。到達性のみ機械確認
E066全部を当日無料にしない:一般的な開業配布は当日一回で終了する。この企画は、商品ごとに時刻を分け、無料drinkを翌月へ、20%券をECへ逃がす。接点は増えるが、券管理が弱ければ同じ常連推定/仮説/反証https://www.facebook.com/yamamotomatcha/posts/-oficjalnie-zapraszamy-na-otwarcie-ju%C5%BC-4-i-5-wrze%C5%9Bnia-2026-spotykamy-si%C4%99-na-o%C5%82aw/1566483378834284/None2026-09-11T03:21Z引き継ぎ草稿(2026-09-10)由来。到達性のみ機械確認
E077既知の先着枠は最大242:同じ日程が両日実施と読むと1日121枠、2日242枠。内訳はset2、drink80、cake80、EC20%券80。即時提供費をset40〜100、drink事実/計算/推定/仮説https://www.facebook.com/yamamotomatcha/posts/-oficjalnie-zapraszamy-na-otwarcie-ju%C5%BC-4-i-5-wrze%C5%9Bnia-2026-spotykamy-si%C4%99-na-o%C5%82aw/1566483378834284/ https://www.instagram.com/reel/DcoItuesKMZ/None None2026-09-11T03:21Z引き継ぎ草稿(2026-09-10)由来。到達性のみ機械確認
E088再訪1人に19〜50 PLN:基準即時費1,700 PLN、来場500人、後日drink原価9 PLN、EC券80枚・客単価150 PLN・利用15%と仮定。再訪10/25/40%なら総費用計算/仮説https://www.facebook.com/yamamotomatcha/posts/-oficjalnie-zapraszamy-na-otwarcie-ju%C5%BC-4-i-5-wrze%C5%9Bnia-2026-spotykamy-si%C4%99-na-o%C5%82aw/1566483378834284/ https://yamamotomatcha.com/None None2026-09-11T03:21Z引き継ぎ草稿(2026-09-10)由来。到達性のみ機械確認
E099最大の費用はまだ分からない:終日、各来場者へ後日無料drink券を配るため総数は来場者数次第。来場、各枠受取、券重複、後日利用、EC利用、原価、売上、常設/短期区分は未取得。242は既知の事実/未取得/反証https://www.facebook.com/yamamotomatcha/videos/widzimy-si%C4%99-na-otwarciuju%C5%BC-4-oraz-5-wrze%C5%9Bnia-zapraszamy-was-na-o%C5%82awsk%C4%85-21-we-wro/1714808350654102/None2026-09-11T03:21Z引き継ぎ草稿(2026-09-10)由来。到達性のみ機械確認
E1010ギャラリーは入口でしかない:成功判定は当日の行列ではなく、9月6日〜10月6日の無料券利用、その後の有料再訪、EC20%券の注文率と客単価で行う。特典ごとに固有コードを分ければ、展示・飲料判断/仮説https://www.facebook.com/yamamotomatcha/posts/-oficjalnie-zapraszamy-na-otwarcie-ju%C5%BC-4-i-5-wrze%C5%9Bnia-2026-spotykamy-si%C4%99-na-o%C5%82aw/1566483378834284/None2026-09-11T03:21Z引き継ぎ草稿(2026-09-10)由来。到達性のみ機械確認
計算台帳(2行)を開く
calc_idslidedescriptionassumptionsexcluded
C077同じ日程が両日実施と読むと1日121枠、2日242枠。内訳はset2、drink80、cake80、EC20%券80。即時提供費をset40〜100、drink6〜12、cake7〜14 PLNと置くと1,120〜2,280 PLN。{"known_slots": "2日とも同じ時間割と仮定。1日=9時のset1+drink20、11時cake20、13時EC券20、15時drink20、17時cake20、19時EC券20=121。2日242。終日配布の後日無料drink券は含まない。", "immediate_cost": "2日でset2個×PLN40〜100、drink80杯×PLN6〜12、cake80個×PLN7〜14。即時提供費PLN1,120〜2,280。EC割引、会場、制作、固定人件費は除外。", "return_sensitivity": "基準即時費PLN1,700、来場500、後日drink変動費PLN9、EC券80枚、EC客単価PLN150、EC券利用15%、割引20%。再訪率10/25/40%をすべて増分と仮定。総費用=1,700+500×再訪率×9+80×15%×150×20%。"}人件費・家賃・本部費・広告・税
C088基準即時費1,700 PLN、来場500人、後日drink原価9 PLN、EC券80枚・客単価150 PLN・利用15%と仮定。再訪10/25/40%なら総費用2,510/3,185/3,860 PLN、1再訪50.20/25.48/19.30 PLN。{"known_slots": "2日とも同じ時間割と仮定。1日=9時のset1+drink20、11時cake20、13時EC券20、15時drink20、17時cake20、19時EC券20=121。2日242。終日配布の後日無料drink券は含まない。", "immediate_cost": "2日でset2個×PLN40〜100、drink80杯×PLN6〜12、cake80個×PLN7〜14。即時提供費PLN1,120〜2,280。EC割引、会場、制作、固定人件費は除外。", "return_sensitivity": "基準即時費PLN1,700、来場500、後日drink変動費PLN9、EC券80枚、EC客単価PLN150、EC券利用15%、割引20%。再訪率10/25/40%をすべて増分と仮定。総費用=1,700+500×再訪率×9+80×15%×150×20%。"}人件費・家賃・本部費・広告・税